一、怎样办理货物托运
1、托运货物应包装完好，携带发运人有效身份证件，属国家控制或禁运品还应携带相关证明文件（如属单位发货还应单位出具证明）
2 、 详细填写货物托运书
3 、 对货物进行安全检查、称重
4 、 凭有效单证、证件到北京物流货运中心营业部办理托运（发货）手续；
5 、 交运费后请妥善保管货运单的托运人联；
6 、 若托运货物，还应先交海关、商、卫、动、植检验，符合规定后办理托运手续。
二、怎样办理货物提取
1 、 收货人凭货物提取联或到货通知单携本人身份证或其他有效身份证件提取货物（若由单位收取应一并出具加盖单位公章的单位介绍信）
2 、 收货人委托他人提取货物时，应凭货运单上的收货人及被委托人的有效身份证件提取货物
3 、 收货人应到我司的提货处办理提货手续，并负清所有应付费用
4 、 收货人应在北京货运单和货物提取记录上签字后提取货物
5 、 收货人提取货物时，应当面清点，发现货物有丢失、短少、污染、损坏 或延误到达等情况，请当面向快递货运有关部门提出异议
6 、 若收货人提取货物并在北京快递单或货运单上签字而未提出异议，则视为按运输合同规定货物已完好交付。
在这种技术不成熟的情况下，可视化却也成为了各个企业关注的重点。广州医药品牌助理邓健辉从可视化的角度来理解了医药供应链行业的数字化变革，一是管理的可视化，管理可视化首先要做的不是应用场景的可视化，而是需要实现合理的架构，明确架构边界，再做叠加；二是客户透明化，客户的个性化需求需要我们提供不同的库存管理，这就需要提供微服务满足用户的个性化终端应用。技术终究带来行业的变革，在技术的下，崔忠付也表示了，医药供应链将在新的技术、新的环境下将呈现以下发展趋势：，协同化促进行业发展的重要准则。